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公司推崇“人盡其才、才盡其用、人性化管理”的人才理念,注重員工的品格和能力,要求員工具有敬業(yè)精神和開(kāi)拓能力,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有現(xiàn)代管理意識(shí)能力,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作精神。
公司以科學(xué)規(guī)范的管理為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái),以“自強(qiáng)不息,永無(wú)止境”的企業(yè)精神為指導(dǎo),尋求員工與企業(yè)共同發(fā)展的契合點(diǎn),著力打造“紅峰九二0”品牌。
公司是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)提升和知識(shí)分享。充分挖掘員工的潛力,通過(guò)各種形式的培訓(xùn)和分享,激發(fā)員工的創(chuàng)造性。
公司有健全的培訓(xùn)體系,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求和員工的職業(yè)生涯發(fā)展,為各類員工量身設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,提供內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。具體的培訓(xùn)體系包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、日?;A(chǔ)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、行業(yè)前沿知識(shí)培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等。
公司根據(jù)行業(yè)薪酬水平和地區(qū)薪酬水平,同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定出既有外部競(jìng)爭(zhēng)力又有企業(yè)特色的薪酬激勵(lì)體系,為所需人才提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬回報(bào)。
公司以崗位、技能、績(jī)效為確定員工薪資的依據(jù)。員工的薪資報(bào)酬取決于其對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小。
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